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07/03
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

百果園加盟商減少近千家,食安問題的頻發(fā)可能是壓貨所導(dǎo)致

隨著水果零售行業(yè)競爭日趨激烈,精品商超、水果連鎖社區(qū)團購等業(yè)態(tài)層出不窮,加上經(jīng)濟環(huán)境和消費觀念逐漸向著性價比高和質(zhì)價比高轉(zhuǎn)變,水果高端連鎖機構(gòu)的道路可謂是“舉步維艱”。

繼洪九果品遭遇涉嫌財務(wù)造假和大幅計提壞賬的財務(wù)問題后,2024年,百果園也陷入2024年預(yù)虧、股價暴跌的境地。

上半年凈利潤率跌破2%

截至3月15日收盤,百果園的股價已跌至1.04港元/股,對比去年5月2日3.44港元/股的年內(nèi)最高價,已跌去近七成;而在2月5日,百果園更是一度跌至1港元/股。

股價的下滑可能與百果園2月3日發(fā)布的盈利預(yù)警有所關(guān)聯(lián)。2024年,百果園預(yù)期2024年財政年度錄得公司擁有人應(yīng)占虧損3.5億元至4億元,對比去年3.6億元左右的擁有人應(yīng)占利潤由盈轉(zhuǎn)虧。

值得注意的是,這也是百果園財報可查后的首次年度虧損。要知道即便在2020年—2022年的疫情時期,百果園還是有0.49億元、2.3億元、3.23億元左右的盈利。

但實際上,百果園的凈利潤率其實早已引人詬病。百果園集團創(chuàng)始人、董事長余惠勇曾直言的“做水果連鎖無異于‘彎腰撿鋼镚’”似乎已有應(yīng)驗。

據(jù)百度股市通顯示,2020年—2023年百果園的凈利潤率分別在0.55%、2.24%、2.86%、3.18%。雖呈逐年上升的態(tài)勢,但始終未超過5%,2024年上半年的凈利潤率更是跌回2%以下,至1.58%。

此外,百果園的營業(yè)收入也從增速放緩轉(zhuǎn)變到了2024年的同比下滑。財報顯示,2022、2023年,百果園的營業(yè)收入增速分別在16.2%、9.9%、0.7%左右,增速下滑明顯;到了2024年,其營業(yè)收入更是轉(zhuǎn)變?yōu)橥认禄怀^15.0%。

在門店類型方面,截至2023年年底,其自營門店為12家,僅占總門店數(shù)的0.2%,百果園加盟店(管理的加盟門店和其他)卻高達6081家,占總門店數(shù)的99.8%。

在營業(yè)收入占比方面,2024年上半年百果園來自貿(mào)易業(yè)務(wù)的收入為5.53億元左右,大致占比僅為9.89%左右;而來自加盟業(yè)務(wù)的收入?yún)s高達約50.32億元,大致占比89.96%。

而2024年,百果園營收的主力軍—加盟門店的數(shù)量也遭受了近5年來首次縮減。截至2024年年底,百果園的門店總數(shù)從6081家銳減至5116家,一年凈減少965家,是其2023年門店的增長數(shù)額的一倍還不止。

財報顯示,2024年上半年百果園來自貿(mào)易業(yè)務(wù)的收入為5.53億元,占比僅為9.89%;而來自加盟業(yè)務(wù)的收入?yún)s高達50.32億元,占比89.96%。

這與去年戰(zhàn)略升級發(fā)布會上,余惠勇提出的GMV(總商品交易額) 達到千億,市場占有率超過10%,以及門店數(shù)量到2032年超萬家的目標(biāo)似乎越來越遠。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜指出:“過去百果園依賴快速擴張門店來推動業(yè)績增長,但快速擴張可能導(dǎo)致管理難度增加,運營效率難以提升,部分門店經(jīng)營不佳,最終不得不關(guān)閉。”

值得一提的是,去年3月15日,主打高品質(zhì)水果的百果園還被曝出食品安全的問題,這也可能是其營業(yè)收入下滑的原因之一。

食安問題頻發(fā)或是由于百果園的壓貨

資料顯示,百果園是一家主要從事水果零售的中國公司。該公司經(jīng)營貼近社區(qū)、線上線下一體化及店倉一體化的水果專營零售網(wǎng)絡(luò),為消費者提供及時達、次日達等靈活的配送服務(wù)。

自上市以來,百果園主要定位于高端水果市場,以提供高品質(zhì)、高價格的水果產(chǎn)品為主。但去年“315”期間,百果園的武漢門店卻被曝出售賣過期水果,一度引起網(wǎng)友熱議。

在曝出的視頻中,百果園該門店不僅店長在招聘員工時表示無健康證也可上班,門店店員還將腐爛發(fā)霉的水果做成高端拼盤,并且價格更高,還美其名曰“化腐朽為神奇”。

不僅如此,該門店還出現(xiàn)“以小充大”,將“JJ”車?yán)遄蛹倜啊癑JJJ”的來售賣給顧客。資料顯示,“J”代表英文單詞“Jumbo”的縮寫,在車?yán)遄拥氖澜缋镉脕砗饬總€頭大小。

更讓人驚奇的是,甚至就連督導(dǎo)經(jīng)理似乎都被“同化”,對于發(fā)現(xiàn)的保質(zhì)期為兩天,但已售賣四天未下架的過期紅樹莓,其并未監(jiān)督門店店長為過期紅樹莓買單。隨后店長要求店員當(dāng)日內(nèi)必須賣出上述過期紅樹莓。

除了曝光的食安問題以外,百果園在黑貓投訴平臺上收到的投訴也不在少數(shù)。據(jù)黑貓投訴平臺顯示,百果園的累計投訴量為2253條,已完成量為2192條。?

其中,在2月21日還有消費者投訴稱,食用百果園車?yán)遄雍笊眢w出現(xiàn)問題,導(dǎo)致我上吐下瀉,發(fā)蕁麻疹;2月23日,還有消費者投訴表示購買百果園車?yán)遄映院笫澄镏卸尽?/p>

值得注意的是,百果園食品安全問題的頻繁發(fā)生可能與其對加盟商施加的庫存壓力存在一定的關(guān)聯(lián)。

據(jù)北京商報等媒體報道顯示,有在百果園門店工作的員工稱,百果園的壓貨行為讓加盟商不堪重負(fù)。例如,門店日均3000元業(yè)績,百果園會分配1500元貨品,而這些貨品銷量不佳,加盟商若想盈利,就得訂購暢銷單品,同時還得想辦法賣出公司分配的貨品。

不僅如此,據(jù)某百果園加盟店負(fù)責(zé)人反映,百果園會通過區(qū)域經(jīng)理給各個門店分貨,不管門店庫存或客流多少都會分,而且如果沒有質(zhì)量問題是不會退換的,需要門店自己消化解決。

這便表明倘若加盟商無法及時將水果售賣出去,那么虧損就需由其自行承擔(dān),而在如此龐大的壓力以及加盟商群體下,去年315曝出的食安問題出現(xiàn)或許并不是巧合。



AI財評
百果園的財務(wù)困境和股價暴跌反映了其商業(yè)模式和運營策略的深層次問題。首先,凈利潤率持續(xù)低迷,2024年上半年更是跌破2%,顯示出其盈利能力薄弱。其次,營業(yè)收入增速放緩甚至下滑,加盟門店數(shù)量首次縮減,表明其擴張策略面臨挑戰(zhàn)。此外,食品安全問題頻發(fā),不僅損害品牌形象,也反映出供應(yīng)鏈管理和加盟商關(guān)系的問題。百果園的壓貨行為增加了加盟商的庫存壓力,可能導(dǎo)致食品質(zhì)量問題??傮w來看,百果園需要在提升運營效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、加強品牌建設(shè)等方面進行深刻改革,以應(yīng)對市場競爭和消費者需求的變化。