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06/29
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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掃地機新技術(shù)看追覓

不卷價格底線,狂拼技術(shù)上限,追覓靠“全球首創(chuàng)”贏麻了。

采寫/吳恩恩

編輯/萬天南

對掃地機器人行業(yè)來說,2024年有好消息,也有壞消息。

好消息是,這個行業(yè)終于止住了自2022年以來的下滑趨勢。IDC數(shù)據(jù)顯示,三季度全球智能掃地機器人出貨501.4萬臺,同比增長11.1%。其中國內(nèi)市場受到9月底開始的以舊換新國補拉動,出貨132.1萬臺,同比增長17%。

而壞消息則是,整體銷量上升并不代表所有企業(yè)一榮俱榮。在觸底反彈的過程中,身處其中的企業(yè)則呈現(xiàn)出兩極分化態(tài)勢。

有上市公司在2024年的第三季度業(yè)績中,出現(xiàn)了營收和利潤大幅下降的情況。但也有頭部企業(yè)的市場銷量顯示出了強勁的上升勢頭。

比如追覓科技去年5月份上市的掃地機器人機械臂家族,在今年5月份時,其全球銷量已經(jīng)達到100萬臺,7月銷量突破116萬臺。最近,追覓科技又宣布,掃地機器人機械臂家族全球銷量已經(jīng)突破200萬臺。

冰火兩重天的背后,是掃地機器人內(nèi)在競爭邏輯發(fā)生變化,已經(jīng)從初期各大品牌的跑馬圈地,進入真正面向市場需求的高質(zhì)量發(fā)展階段。

一、不是雞肋是剛需

每天早晨,家住某二線城市的樊女士梳妝完畢,摁下了家里掃地機器人的開關(guān),然后關(guān)門去上班。掃地機器人則在空曠的房屋內(nèi),不停歇地按照既定路線開始獨自工作。

樊女士希望看到的畫面是,自己晚上下班之后,家里已經(jīng)被清理得一塵不染。樊女士覺得,這會讓忙碌一天的心情不再被臟亂差的衛(wèi)生所困擾。

這可能就是掃地機器人的需求賣點所在。

掃地機器人早在1996年就被瑞典伊萊克斯公司所發(fā)明,不過其真正的商業(yè)化爆發(fā)卻是在20多年后的中國。以追覓科技、石頭科技和云鯨為代表的創(chuàng)業(yè)公司紛紛加碼掃地機器人賽道,在2019年讓其市場規(guī)模從63.5億元一舉躍升至84億元,拉開了完全商業(yè)化的大幕。

不過,隨著新鮮感過后,掃地機器人很快也有了為人詬病之處。

最大的吐槽點是在于很多機器人掃起地來并不那么“靈光”。

樊女士在使用掃地機器人的過程中就發(fā)現(xiàn)了它的諸多囧態(tài),“經(jīng)常我回到家里的時候,發(fā)現(xiàn)它被卡在廚房的門檻這里,摸魚了一天?!狈靠扌Σ坏玫卣f。

此外,邊角清潔不到位、毛發(fā)纏繞滾輪等問題,都是消費者在使用中經(jīng)常遇到的痛點。這樣的痛點積攢得足夠多了,“掃地機器人是雞肋”的聲音就大了起來。

這些聲音傳導(dǎo)到銷售端,疊加整體消費環(huán)境的影響,國內(nèi)掃地機器人市場在2022年迎來拐點。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù),當(dāng)年全渠道銷售額124.1億元,同比微增3.4%;銷量卻為441.4萬臺,同比減少23.8%。

“掃地機器人”真的是雞肋嗎?其實未必!

人們通常把掃地機器人的興起歸因于“懶人經(jīng)濟”的繁榮,并認為這種“懶”可以輕易被克服。但實際上,“懶人經(jīng)濟”中的“懶”并非主動的“懶”,而是一種剛需的“懶”。

《南方都市報》的調(diào)查結(jié)果顯示,家庭清潔已經(jīng)是不少家庭最高頻、最花費時間的家務(wù)勞動。但是對年輕人來說,工作節(jié)奏加快,壓力變大。很多職場人士已經(jīng)不想在工作之余,再被家務(wù)所束縛;對日益龐大的老年群體來說,持久的家務(wù)清潔又成為對體力的挑戰(zhàn),也存在安全隱患。

所以,只要掃地機器人足夠智能,對于那些想解放雙手的家庭群體、單身群體、養(yǎng)寵人群來說仍具有可觀的市場潛力。

于是,業(yè)內(nèi)企業(yè)痛定思痛,開始轉(zhuǎn)型求變。

二、向下or向上?

求變的路徑是多樣的。

有的企業(yè)選擇下沉價格,以期打開更多的市場,把以往被拒之門外的人群納入消費范圍之中。

2023年,掃地機器人行業(yè)全能款產(chǎn)品的均價由5076元下探到4084元。當(dāng)年618期間,頭部品牌把價格下調(diào)到3000元上下,自清潔款價格也從3618元降到3124元。

打開京東APP搜索“掃地機器人”關(guān)鍵詞,我們會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在千元左右產(chǎn)品已經(jīng)是層出不窮。尤其是小米、美的、海爾等家電巨頭的入局,已經(jīng)明顯把掃地機器人整體價格“打”了下來。

也有的企業(yè)選擇向上提升水準(zhǔn),堅持走高端化路線。追覓科技就認為,不應(yīng)該以“低端、性價比”作為核心競爭力,應(yīng)該秉持“長期主義”,打造更具辨識度、能夠穿越時間周期的高端品牌,從而獲得品牌溢價和自主定價權(quán)。

在追覓科技看來,高端化不僅僅是更高的價格,而是通過研發(fā)創(chuàng)新帶來的技術(shù)迭代,從而給消費者送去遠高于之前的產(chǎn)品體驗,并以此不斷吸引高端消費者圈層。

比如艾普斯咨詢的分析報告稱,在收集的對掃地機器人的4.53萬條評論中,高達24.48%的評論涉及了清潔能力的問題。特別是邊角清潔,已成為消費者遇到的主要痛點之一。

為了解決這個痛點,追覓將產(chǎn)品體驗做到極致。在早期預(yù)研階段,團隊共輸出了多達37種極致貼邊的清潔方案,包括異型機、拖布放大等。在綜合評估了產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品可靠性、技術(shù)方案復(fù)雜度等維度后,經(jīng)過了前后多輪技術(shù)驗證,追覓科技最終選定了現(xiàn)有的拖布外擴貼邊清潔,也就是機械臂方案。

2023年5月,追覓科技推出的搭載仿生機械臂技術(shù)的X20系列掃地機器人,一經(jīng)亮相便成為了當(dāng)年的618爆品。

沒多久,追覓科技又推出搭載3.0版本仿生機械臂的追覓X30系列掃地機器人。這款產(chǎn)品在進一步優(yōu)化仿生機械臂技術(shù)的同時,還首次推出了追覓獨家的割毛滾刷、基站自清潔技術(shù),實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)前所未有的深度清潔。追覓X30系列上市僅46天便實現(xiàn)了銷量突破1.8萬臺的驚人業(yè)績。

不斷的技術(shù)突破與迭代,帶來的是消費者更大的認可,以及對業(yè)內(nèi)產(chǎn)品潮流的引領(lǐng)。在機械臂技術(shù)產(chǎn)生之后,許多廠家紛紛跟進,徹底解決了困擾行業(yè)多年的清潔頑疾。

如今,追覓科技又把目光瞄向了行業(yè)另一個難題:越障。

傳統(tǒng)掃地機器人能夠越障的高度通常為2cm,但根據(jù)統(tǒng)計,大約有40%家庭的陽臺或衛(wèi)生間的滑軌及臺階高度超過2cm。這就導(dǎo)致掃地機器人無法翻越障礙造成清掃面積減少,或者在門檻上困住機身造成懸空。

追覓科技早在研究機械臂技術(shù)時,就已經(jīng)開始做機械足的技術(shù)儲備。經(jīng)過兩年的潛心研發(fā)和打磨,終于找到了這項技術(shù)的完美解法,即首次在掃地機器人上使用輪轂電機,并通過雙節(jié)擺臂系統(tǒng),將輪子的半徑增大一倍,來提高越障性能。國際知名市場咨詢公司弗若斯特沙利文還正式為追覓科技出具了“全球掃地機器人仿生機械足首創(chuàng)者”的市場地位聲明,宣告著掃地機器人“手腳并用”的時代來臨。

搭載這項仿生機械足技術(shù)的追覓X50掃地機器人,近期也榮獲了中國高端家電及消費電子紅頂獎。

三、高端化的后勁

事實證明,不管是通過技術(shù)創(chuàng)新打造護城河,還是通過下沉價格擴大客戶群體,都能取得業(yè)績上的回報。

追求高端化的追覓科技,近期戰(zhàn)績斐然。除了我們之前提到,搭載全球首創(chuàng)仿生機械臂技術(shù)的產(chǎn)品,迄今全球銷量已經(jīng)突破200萬臺之外,追覓科技產(chǎn)品在今年雙11期間同樣熱賣。數(shù)據(jù)顯示,其在京東全周期直營渠道GMV同比增長超170%;在抖音掃地機高價格段商品榜列TOP1;在天貓平臺掃地機器人品類品牌榜第二。其中天貓平臺上,追覓X50 Pro掃地機器人位列熱銷榜第一,追覓X50系列產(chǎn)品位列雙11熱賣榜第二。

種種銷售結(jié)果,都顯示出了創(chuàng)新產(chǎn)品的強大市場吸引力。如今,追覓科技已經(jīng)在中高端市場已經(jīng)取得了絕對優(yōu)勢。奧維云數(shù)據(jù)顯示,2023年5000元以上高端掃地機器人產(chǎn)品,追覓掃地機器人市占率穩(wěn)居行業(yè)第一。

擁有顯著技術(shù)優(yōu)勢、能夠切實解決消費者痛點的高端化產(chǎn)品,更容易讓消費者感知到產(chǎn)品優(yōu)勢,從而為技術(shù)升級帶來的使用體驗買單。根據(jù)追覓科技的數(shù)據(jù)顯示,在電商渠道購買仿生機械臂產(chǎn)品的人群中,新人群占比超過了75%,充分說明了技術(shù)產(chǎn)品革新能夠推動市場滲透率的不斷提升。

追覓科技不僅在國內(nèi)占據(jù)高端市場,在全球清潔市場上也成功引領(lǐng)了高端化趨勢,取得了不俗的市場份額。

在歐洲,今年追覓科技在德國、法國、意大利、瑞士、波蘭、奧地利等市場均拿下掃地機器人市占第一;在亞洲, 2024年上半年,追覓在新加坡市場的掃地機器人市占率達31%,位居第一;在北美2024年亞馬遜Prime Day期間,追覓科技電商平臺GMV總收入7932萬元,同比增長102%,全平臺銷量1.4萬臺。

由此可見,產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的高端化市場更有厚度和廣度。

當(dāng)前,無論是國內(nèi)市場還是國際市場,掃地機器人行業(yè)仍存在巨大的增長空間。今天行業(yè)發(fā)展的核心是要通過技術(shù)創(chuàng)新不斷把蛋糕做大,而非通過價格戰(zhàn)去互相搶奪蛋糕,讓行業(yè)陷入惡性循環(huán)。

所以,從追覓科技掃地機器人的生意結(jié)果來看,創(chuàng)新為王的路線更能成為行業(yè)的破局之道。

當(dāng)然,創(chuàng)新需要持之以恒的研發(fā)投入和強大的戰(zhàn)略定力。但是,如果方向正確,那么必要的投入就不應(yīng)被視為成本,而是未來的利潤基礎(chǔ)。如今追覓科技產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計人員占比達到60%,研發(fā)投入占收入的7%以上,研發(fā)的絕對金額和占收入比均在行業(yè)處于頭部地位。

正是在這種強有力的支撐下,高技術(shù)含量的產(chǎn)品才會被持續(xù)迭代出來,人們也才能真正享受到科技帶來的更多的生活便利。


AI財評
從財經(jīng)視角來看,追覓科技的成功在于其堅持高端化戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新,而非單純依賴價格競爭。通過持續(xù)的高研發(fā)投入(占收入的7%以上),追覓解決了掃地機器人行業(yè)長期存在的清潔痛點,如邊角清潔和越障問題,推出了全球首創(chuàng)的仿生機械臂和機械足技術(shù)。這種以技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)品差異化策略,不僅提升了用戶體驗,還增強了品牌溢價能力,使其在高端市場占據(jù)主導(dǎo)地位(5000元以上產(chǎn)品市占率第一)。此外,追覓的全球化布局也取得了顯著成效,在歐洲、亞洲和北美市場均實現(xiàn)了快速增長。這種“技術(shù)+高端化”的雙輪驅(qū)動模式,不僅為追覓帶來了可觀的收入和市場份額,也為整個行業(yè)樹立了高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。未來,隨著消費者對智能家居需求的持續(xù)升級,追覓有望通過技術(shù)創(chuàng)新進一步擴大其市場領(lǐng)先優(yōu)勢。