精品国精品国产自在久国产不卡|天天爽|国产精品你懂的在线看片|国产精品国产,亚洲 欧美 黑白性事,九九这里都是精品视频,啪啪啪网站免费

07/04
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

投稿

精品專欄

王石代言“總裁碗燕”遇冷,凈利驟降24%的燕之屋押錯(cuò)了方向?


藍(lán)鯊導(dǎo)讀:押注中年成功男士難“解渴”

作者?| 王碩

編輯?| 盧旭成

前不久,燕之屋高調(diào)官宣萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石,成為其最新產(chǎn)品——“全球首款男人燕窩”總裁碗燕的品牌代言人,引發(fā)了廣泛關(guān)注。

據(jù)悉,這款產(chǎn)品專為高端成功男士設(shè)計(jì),由商業(yè)大佬王石代言,總裁款每盒6碗,每碗重158克,售價(jià)3168元,單碗售價(jià)高達(dá)528元。產(chǎn)品主打滋養(yǎng)男士健康,強(qiáng)調(diào)解決成功男士常見的熬夜、高壓工作、過(guò)度焦慮、抽煙、應(yīng)酬頻繁等問(wèn)題。

從收割“中年貴婦”轉(zhuǎn)變?yōu)槭崭睢俺晒δ惺俊?,燕之屋想要突破燕窩消費(fèi)的固有貴婦圈層,讓更多男性用戶嘗試燕窩。這或許是來(lái)源于財(cái)報(bào)帶來(lái)的沉重壓力。根據(jù)燕之屋公布的2024年財(cái)報(bào):全年?duì)I收同比增長(zhǎng)4.37%至20.5億元,但凈利潤(rùn)卻同比驟降24.18%至1.6億元,凈利潤(rùn)率首次跌破10%。這還是人們眼中的“暴利”的燕窩生意嗎?

“割不動(dòng)貴婦”

如今,消費(fèi)者捂緊“錢袋子”開始變得理性,一些可有可無(wú)而且要價(jià)不菲的產(chǎn)品首先被移除出了“購(gòu)物車”。有媒體披露,原本備受追捧的片仔癀錠劑,其價(jià)格在短短一年內(nèi)下跌了近百元,顯示出其在回收市場(chǎng)的表現(xiàn)不佳。甚至,飛天茅臺(tái)零售價(jià)也出現(xiàn)了連續(xù)下滑,為了穩(wěn)定股價(jià),貴州茅臺(tái)推出了60億元的回購(gòu)計(jì)劃……

高端滋補(bǔ)保健品,作為非可選消費(fèi)的重要品類之一,表現(xiàn)也比較慘淡。比如,保健品市場(chǎng)的“老大”——湯臣倍健2024年?duì)I收68.38億元,同比下滑27.3%;凈利潤(rùn)為6.53億元,同比大跌62.62%。在這樣的大環(huán)境下,定位“高端”的燕窩銷售狀況不佳。

事實(shí)上,過(guò)去幾年,燕窩幾乎已經(jīng)成為普通產(chǎn)品飛入尋常百姓家。據(jù)《2019年中國(guó)燕窩行業(yè)白皮書》顯示,燕窩的目標(biāo)消費(fèi)群體中25-34歲之間的年輕人占比達(dá)52%,如果按消費(fèi)量進(jìn)行計(jì)算,2022年內(nèi)地消費(fèi)者吃掉了全球70%的燕窩產(chǎn)品。小紅書上以“燕窩”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,可以看到各種高級(jí)功效說(shuō)明和種草筆記。

但在更多人關(guān)注“燕窩”的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)也逐漸抹平了原本屬于“貴族消費(fèi)”的“燕窩”品類認(rèn)知。有不少測(cè)試機(jī)構(gòu)和專業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為,燕窩主要由膠原蛋白和氨基酸等成分組成,雖然蛋白含量較高,但遠(yuǎn)算不上優(yōu)質(zhì)蛋白,如果需要補(bǔ)充倒不如直接吃顆雞蛋。況且燕窩中的唾液酸,人體肝臟內(nèi)也能自然合成,并不需要通過(guò)飲食才能攝入。

燕之屋董事長(zhǎng)李有泉此前也曾公開承認(rèn),“旗下明星單品碗燕中的燕窩含量只有3%,剩下的97%主要成分是糖水和增稠劑”。就是這樣一碗看起來(lái)只是糖水混合物的產(chǎn)品,單價(jià)卻動(dòng)輒近500元,可謂是一門“暴利”的生意。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)狀況尚好時(shí),一些中產(chǎn)貴婦可能還會(huì)為這樣暴利的“智商稅”產(chǎn)品買單;但當(dāng)經(jīng)濟(jì)狀況不佳時(shí),很多人可能不愿意交這樣的“智商稅”。

藍(lán)鯊消費(fèi)在走訪市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),不少燕窩柜臺(tái)的銷售都表示“(生意)不好做”,也有經(jīng)銷商直言“整個(gè)市場(chǎng)都在下滑”。一位在某燕窩門店咨詢的于女士表示,“以前確實(shí)會(huì)有些燕窩禮盒的采購(gòu)需求,但從去年就換了,現(xiàn)在會(huì)更傾向買一些性價(jià)比高的(禮品)”。

主打“年輕群體”O(jiān)R“成功男士”?

在宏觀經(jīng)濟(jì)承壓與消費(fèi)降級(jí)的大背景下,以燕之屋為代表的頭部品牌,因傳統(tǒng)核心客群——中產(chǎn)貴婦的消費(fèi)收縮而陷入增長(zhǎng)困境。

為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,燕之屋啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一方面推出“燕窩+”產(chǎn)品矩陣,單杯價(jià)格下探至50元以下,意圖通過(guò)高頻次、低客單價(jià)的日常消費(fèi)場(chǎng)景覆蓋下沉市場(chǎng);另一方面,斥資簽約王一博等流量明星,試圖以年輕化形象吸引Z世代消費(fèi)者。然而,這一轉(zhuǎn)型的代價(jià)高昂且效果存疑,不僅容易稀釋燕之屋的品牌溢價(jià),還會(huì)陷入“以價(jià)換量反噬利潤(rùn)”的惡性循環(huán)。

數(shù)據(jù)顯示,燕之屋旗下燕窩+系列產(chǎn)品收入,已經(jīng)從2023年1.420億元增加63.31%至2024年的2.319億元,多賣了8989萬(wàn)元,但對(duì)于總體營(yíng)收的貢獻(xiàn)才剛剛突破10%。

轉(zhuǎn)向“成功男士”,是燕之屋的另一個(gè)嘗試。3月17日,燕之屋總經(jīng)理李有泉在投資者閉門會(huì)議上解釋了簽約王石的邏輯:“針對(duì)純燕窩產(chǎn)品,我們提出了高端定位、匠心質(zhì)量的核心策略,保持并夯實(shí)燕窩領(lǐng)導(dǎo)者品牌地位……在燕窩+產(chǎn)品方面融合了藥食同源的食材,推出了幾款功效價(jià)值突出、人群細(xì)分的(產(chǎn)品),一個(gè)是男士專屬碗燕總裁款,今天正好是我們官宣王石為這款總裁碗燕的代言人?!?/p>

然而,這款試圖打破大眾對(duì)燕窩是女性滋補(bǔ)品認(rèn)知的產(chǎn)品,并沒(méi)有引發(fā)市場(chǎng)熱捧。淘寶燕之屋官方旗艦店碗燕總裁款歷史成交僅56單,京東、抖音等平臺(tái)更是接近零成交??傮w來(lái)看,王石引發(fā)的關(guān)注,讓中年成功男士買了個(gè)“寂寞”。

不能撕掉的“高端”標(biāo)簽

眾所周知,從明成祖時(shí)期燕窩進(jìn)入中國(guó)以來(lái),燕窩的定位一直是一種高檔保健食品。這種高檔,高就高在只有少數(shù)人能吃,甚至是少數(shù)人某些時(shí)候能吃。比如《紅樓夢(mèng)》中的鳳姐小產(chǎn)后,身體虛弱,早飯“只吃燕窩粥,兩碟子精致小菜”。

燕之屋的興起,也抓住了中產(chǎn)貴婦的“身份象征”心理。2008年,燕之屋創(chuàng)始人把之前賺到的利潤(rùn)都用來(lái)請(qǐng)劉嘉玲。“吃燕窩,我只選燕之屋碗燕?!本瓦@一句廣告詞,加上劉嘉玲的明星背書,讓燕之屋成為貴婦圈的偏愛之一。依靠中產(chǎn)貴婦的支持,燕之屋也成功在港交所敲鐘,拿下“燕窩第一股”。

但燕之屋樹立的高端品牌形象,似乎也難以逃離明星代言的路徑依賴。從簽約劉嘉玲、林志玲,到采用雙品牌代言人的品牌戰(zhàn)略,再到2023年簽約趙麗穎、金晨,2024年又與鞏俐、王一博合作,頻繁簽約當(dāng)紅明星,成為燕之屋不可承受之重。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年至2023年燕之屋的銷售及經(jīng)銷開支分別為3.99億、5.04億和5.63億,2024年更是達(dá)到6.71億,占營(yíng)業(yè)收入的比重為32.7%。

這樣龐大的巨額支出一方面用于明星代言——2024年,簽約鞏俐、王一博雙頂流代言人,但值得關(guān)注的是,高昂的代言費(fèi)用未能轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷量增長(zhǎng),反而侵蝕利潤(rùn)(2024年凈利潤(rùn)同比下滑22%)。

另一方面,這筆錢則用于線上流量購(gòu)買及促銷活動(dòng)支出。據(jù)2024年財(cái)報(bào),2024年燕之屋線上銷售毛利率為45.33%,較2023年的46.2%下降0.87個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),2024年燕之屋線上總訂單用戶達(dá)138.9萬(wàn)次,同比增長(zhǎng)36.2%,遠(yuǎn)超線上銷售收入的同比增長(zhǎng)率,表明線上銷售收入的增長(zhǎng)主要源于低價(jià)促銷策略。

從這個(gè)層面來(lái)看,似乎燕之屋在戰(zhàn)略方面舉棋不定:是通過(guò)明星、霸道總裁代言塑造“高端”形象,還是通過(guò)更低的價(jià)格迎合更多消費(fèi)者的需求?

但無(wú)論如何,兩者均造成燕之屋高昂的營(yíng)銷及經(jīng)銷開支,這也成為燕之屋增收不增利的主要原因。

未來(lái)之路

如今,隨著食飲健康化趨勢(shì)的發(fā)展,決明子、枸杞等中式養(yǎng)生食材出現(xiàn)在越來(lái)越多的包裝飲料配方中,甘藍(lán)、姜黃等超級(jí)食物成為奶茶、果蔬汁界的頂流,燕窩、花膠等龍頭公司如何能夠繼續(xù)引領(lǐng)潮流?

“在國(guó)人心中,燕窩屬于珍稀的高價(jià)值產(chǎn)品,一些醫(yī)學(xué)典籍也論證了燕窩的藥用價(jià)值?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,傳承已久的歷史觀念加上本就稀缺的原材料來(lái)源,最終給了燕窩在高價(jià)市場(chǎng)里的存活空間。

時(shí)移世易,如今消費(fèi)者對(duì)于功效和安全的關(guān)注度日益提升,傾向于購(gòu)買更加高性價(jià)比的滋補(bǔ)保健品,加上燕窩的作用一直被人質(zhì)疑,這也在一定程度上削弱了燕窩趨向“高端”的調(diào)性。

如何解決這一問(wèn)題?一方面可以用“科研的力量打敗質(zhì)疑”,推翻一些實(shí)驗(yàn)室關(guān)于“燕窩營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不如雞蛋”的論斷。比如,小仙燉與山東大學(xué)聯(lián)合發(fā)表的最新科研論文《燕窩通過(guò)影響腸道菌群變化發(fā)揮免疫調(diào)節(jié)作用》被國(guó)際權(quán)威SCI期刊《Journal of Functional Foods》正式收錄,該論文通過(guò)構(gòu)建免疫抑制模型,科學(xué)驗(yàn)證了燕窩在增強(qiáng)免疫力方面的顯著效果。

另一方面,也需要針對(duì)不同人群,推出不同類型的產(chǎn)品。除了傳統(tǒng)的高端禮品市場(chǎng)外,開發(fā)更多日常消費(fèi)場(chǎng)景。比如,結(jié)合職場(chǎng)、健身等細(xì)分場(chǎng)景推出便捷產(chǎn)品,或者通過(guò)添加益生菌等方式開放功能性產(chǎn)品,將“藥食同源”概念具象化。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)營(yíng)養(yǎng)健康食品行業(yè)規(guī)模于2022 年已然達(dá)到5885億元,預(yù)計(jì)至2027年將會(huì)超過(guò)8000億元。與此同時(shí),在2024年,藥食同源禮盒裝產(chǎn)品的銷售額與銷量同比增長(zhǎng)分別實(shí)現(xiàn)了6.0%和27.7%,其增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整體市場(chǎng)的增速水平。

而草本植物類藥食同源成分中,燕窩、枸杞、阿膠、人參、蜂蜜、靈芝、冬蟲夏草、花膠、西洋參、石斛、茯苓、山藥、黃芪等傳統(tǒng)中藥材,因其具有較好的保健功能而被廣泛用于藥食同源產(chǎn)品中。

如今,燕窩行業(yè)正經(jīng)歷從“身份象征”到“生活解決方案”的轉(zhuǎn)型陣痛。高端市場(chǎng)遇冷反映消費(fèi)者對(duì)高價(jià)保健品的理性回歸,而新興品牌也正通過(guò)性價(jià)比與創(chuàng)新場(chǎng)景搶占市場(chǎng),倒逼傳統(tǒng)企業(yè)調(diào)整策略。未來(lái),能否平衡品牌溢價(jià)與真實(shí)價(jià)值,將成為行業(yè)分化的關(guān)鍵。


AI財(cái)評(píng)
【財(cái)經(jīng)銳評(píng)】燕之屋困局:高端定位與增長(zhǎng)焦慮的博弈 燕之屋凈利潤(rùn)下滑24%的背后,折射出高端滋補(bǔ)品市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性困境。其核心矛盾在于:既要維持"糖水賣528元"的品牌溢價(jià),又面臨消費(fèi)降級(jí)下中產(chǎn)客群流失的壓力。 戰(zhàn)略搖擺暴露經(jīng)營(yíng)短板:一方面,簽約王石押注男性高端市場(chǎng)(單品銷量?jī)H56單),顯示品類教育失?。涣硪环矫?,"燕窩+"低價(jià)策略雖收入增長(zhǎng)63%,但毛利率承壓,且僅貢獻(xiàn)10%營(yíng)收,難抵主業(yè)頹勢(shì)。更嚴(yán)峻的是,32.7%的營(yíng)收用于營(yíng)銷(6.7億元),明星代言陷入"軍備競(jìng)賽",嚴(yán)重侵蝕利潤(rùn)空間。 行業(yè)啟示:1)燕窩品類面臨"奢侈品"與"快消品"的定位撕裂,需警惕品牌價(jià)值稀釋風(fēng)險(xiǎn);2)藥食同源賽道雖達(dá)5885億規(guī)模,但需突破"功效爭(zhēng)議"建立科學(xué)壁壘;3)高端消費(fèi)品需重構(gòu)價(jià)值邏輯——從身份符號(hào)轉(zhuǎn)向可感知的健康解決方案。轉(zhuǎn)型陣痛期,企業(yè)需在研發(fā)投入(如小仙燉SCI論文)與場(chǎng)景創(chuàng)新間找到平衡點(diǎn)。