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07/04
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專(zhuān)欄

良品鋪?zhàn)訐Q董事長(zhǎng)的利與弊


3月4日,良品鋪?zhàn)有荚麻L(zhǎng)楊銀芬離職,由武大教授程虹接任。這引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注,新任董事長(zhǎng)作為學(xué)者型管理者面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

程虹現(xiàn)任武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng),長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理和企業(yè)戰(zhàn)略研究,是眾多企業(yè)的管理顧問(wèn),從2019年開(kāi)始幫助良品鋪?zhàn)幼鲆恍╉?xiàng)目,對(duì)良品鋪?zhàn)佑斜容^深入的了解。

程虹的學(xué)術(shù)背景和廣闊視野可能為良品鋪?zhàn)訋?lái)差異化的管理思路,一如阿里巴巴任命吳泳銘出任CEO,落地用戶(hù)為先,AI驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略一樣,成功穩(wěn)住了阿里電商基本盤(pán),并在AI上成功卡位。但程虹缺乏實(shí)體企業(yè)全面操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)也是事實(shí)。

將楊銀芬換掉,是因?yàn)槠渲鲗?dǎo)的首次最大規(guī)模降價(jià)戰(zhàn)略沒(méi)有達(dá)預(yù)期,2024年公司預(yù)計(jì)虧損2500萬(wàn)至4000萬(wàn)元。良品鋪?zhàn)釉噲D通過(guò)”換人如換刀”,尋求突破。

程虹出任董事長(zhǎng)后,將面臨以下挑戰(zhàn):

1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力:中國(guó)休閑零食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,三只松鼠、萬(wàn)辰集團(tuán)、鹽津鋪?zhàn)印俨菸?、好想你、?lái)伊份等上市休閑零食企業(yè)虎視眈眈,還有鳴鳴很忙、零食有名等創(chuàng)新品牌躍躍欲試。

2. 主打性?xún)r(jià)比的量販零食業(yè)態(tài)沖擊導(dǎo)致良品鋪?zhàn)痈叨硕ㄎ皇艿教魬?zhàn),楊銀芬的降價(jià)策略未能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),顯示單純價(jià)格調(diào)整已不足以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,需要系統(tǒng)性地改變。

3. 良品鋪?zhàn)訌母叨寺肪€轉(zhuǎn)向大眾市場(chǎng)過(guò)程中,存在品牌定位模糊、供應(yīng)鏈重構(gòu)等難題,程虹需在高質(zhì)和低價(jià)中找到平衡。

程虹可能的突破方向:

1、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。與市場(chǎng)上的對(duì)手做差異化競(jìng)爭(zhēng)。目前看該市場(chǎng)很卷,差異化不容易。而消費(fèi)的降級(jí)讓高端化也難以為繼。

2、程虹的質(zhì)量管理專(zhuān)長(zhǎng)可能推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,通過(guò)建立質(zhì)量壁壘重塑品牌價(jià)值。

3、程虹兼任董事長(zhǎng)與代總經(jīng)理的雙重身份,有利于快速?zèng)Q策執(zhí)行。

總的來(lái)看,良品鋪?zhàn)訐Q董事長(zhǎng)利于其長(zhǎng)期發(fā)展,但高管頻繁變動(dòng)(三年內(nèi)兩次董事長(zhǎng)更替)會(huì)直接影響股價(jià)和投資者的信心,程虹的學(xué)術(shù)背景與實(shí)體企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力匹配度尚待驗(yàn)證。這次換帥是否有效,要密切關(guān)注良品鋪?zhàn)有缕繁憩F(xiàn),和渠道優(yōu)化效果,以及由此帶來(lái)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的變化。


AI財(cái)評(píng)
良品鋪?zhàn)哟舜胃邔幼儎?dòng),從財(cái)經(jīng)視角來(lái)看,是一次戰(zhàn)略性的調(diào)整。程虹的學(xué)術(shù)背景和質(zhì)量管理專(zhuān)長(zhǎng),為公司帶來(lái)了新的管理思路和潛在的創(chuàng)新動(dòng)力。然而,程虹缺乏實(shí)體企業(yè)全面操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),這可能會(huì)在短期內(nèi)影響公司的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)表現(xiàn)。良品鋪?zhàn)用媾R的挑戰(zhàn)包括激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌定位的模糊以及供應(yīng)鏈的重構(gòu)。程虹的突破方向應(yīng)聚焦于差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和快速?zèng)Q策執(zhí)行。盡管高管頻繁變動(dòng)可能影響投資者信心,但長(zhǎng)期來(lái)看,如果程虹能夠成功實(shí)施其戰(zhàn)略,良品鋪?zhàn)佑型诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中重塑品牌價(jià)值并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。投資者應(yīng)密切關(guān)注公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)表現(xiàn),以評(píng)估此次換帥的實(shí)際效果。